網(wǎng)站首頁
企業(yè)概況
新聞中心
產(chǎn)業(yè)技術(shù)
黨群工作
信息公開
綜合管理
地勘文化
黨群工作
Party work
物化探隊關(guān)于貫徹改進工作作風(fēng) 密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定實施辦法
發(fā)布時間：2013-03-19 點擊量：1646 分享到：
? ?
? ? 為認真貫徹黨的十八大精神，進一步改進工作作風(fēng)，推動物化探隊經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)中央《八項規(guī)定》、《實施細則》、省委《實施意見》和總公司《實施辦法》等有關(guān)要求，隊黨委結(jié)合實際，制定如下實施辦法。
? ? 一、改進調(diào)查研究
1、充分認識調(diào)研工作的重要性。深入推進“5121”工作設(shè)想，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，必須進一步加強調(diào)查研究。隊級各領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門、單位根據(jù)實際，創(chuàng)新思路、潛心研究，不斷提高調(diào)研工作的質(zhì)量和水平。
? ? 2、從實際出發(fā)，提高調(diào)研工作的科學(xué)性。從具體實際出發(fā)，從職工群眾的需求出發(fā)，從解決矛盾的對策出發(fā)，抓住有代表性的問題，選準(zhǔn)調(diào)查研究的題目，努力做到調(diào)研工作與發(fā)展同步，與形勢合拍，與分公司實情相連。
??? 3、圍繞大局，把握重點，注重實效性。調(diào)研工作要立足解決單位科學(xué)發(fā)展中的突出問題和職工群眾反映強烈的熱點難點問題。實施調(diào)研工作要深入扎實，努力把有價值的調(diào)研成果更多的轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作舉措，不斷提高調(diào)研工作成效。
? ? 4、簡化接待工作。隊級領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線調(diào)研時，要輕車簡從，減少隨同人員。要解決生產(chǎn)一線中的實際問題，不得給基層單位增添不必要的麻煩和負擔(dān)，保證基層正常的生產(chǎn)生活秩序。基層也要簡化接待工作，一般只在職工灶就餐，若在外就餐嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得到娛樂場所消費，不安排超規(guī)格住宿。
? ? 二、加強安全生產(chǎn)
? ? 1、進一步加強安全教育。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，加強對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，營造濃厚氛圍，積極推進分公司安全生產(chǎn)工作。
? ? 2、嚴(yán)格車輛和放射源的管理。物化探隊在總公司所屬單位中屬車輛大戶之一，在駕駛員管理上，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度，堅持每年崗前培訓(xùn)。
? ? 3、嚴(yán)格放射源的使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行放射源異地使用轉(zhuǎn)移備案手續(xù)。
? ? 4、嚴(yán)格雷管、炸藥的使用和管理。購買、運輸、存儲、使用雷管、炸藥，要嚴(yán)格按照《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》的要求，建立崗位責(zé)任制，堅持入庫驗收、保管、領(lǐng)取、使用、回收登記制度，做到日清月結(jié)，賬目清楚，賬實相符。
? ? 5、安全工作重點在一線，關(guān)鍵是班組，每一位員工都要引起高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行三級崗前安全教育培訓(xùn)制度。
? ? 16、分管生產(chǎn)的隊領(lǐng)導(dǎo)必須管安全，在檢查生產(chǎn)的同時，必須檢查安全。野外生產(chǎn)單位的負責(zé)人必須加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保證野外工作三分之二時間在一線，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
? ? 三、熱情服務(wù)職工群眾
? ? 1、關(guān)心職工生活，推進和諧建設(shè)。積極為群眾辦好事、做實事，建立健全困難職工檔案，深化“三問三解”活動。以“送溫暖”活動為載體，開展走訪慰問活動，對屬于貧困家庭的干部職工每年定期上門慰問。
? ? 2、進一步加強老黨員、老干部、離退休老同志管理上的工作力度，保證離退休費按時足額發(fā)放，保證醫(yī)藥費按規(guī)定及時報銷。對有特殊困難的老同志，到場幫助他們解決實際困難，豐富離退休老同志的文化生活。
??? 3、加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)。把“一幫一”人才培養(yǎng)落到實處，責(zé)任到人。堅持重要崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)或引進的原則，著重提高專業(yè)技術(shù)人才水平，努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。堅持用事業(yè)凝聚人才，用開拓創(chuàng)新精神激勵人才，用真摯感情關(guān)愛人才。
??? 4、各單位、各部門要認真梳理單位存在的問題，有計劃的整改完善；創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，安置待崗困難職工。
? ? 四、精簡會議活動
1、減少會議活動數(shù)量。要本著務(wù)實高效的原則，切實減少各類會議活動，凡能以電話、傳真、文件等形式解決問題的，一律不開會；能合并召開的會議，一律合并召開。
? ? 2、控制會議規(guī)模、時間和費用。嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，進一步降低會議成本，除會議統(tǒng)一發(fā)放的文件、材料外，不發(fā)放任何參考材料、文具用品等。會議用餐只安排非居住在本單位院內(nèi)職工，標(biāo)準(zhǔn)為自助餐或工作餐。
? ? 3、切實提高會議質(zhì)量，注重會議實效，大力提倡開短會、講短話、解難題。
五、精簡文件簡報發(fā)放
1、減少文件簡報數(shù)量。除上報信息外，沒有實質(zhì)內(nèi)容的文件，一律不制發(fā)。已有明確規(guī)定且仍然適用的，一律不再重復(fù)發(fā)文。凡是上級公開發(fā)布的文件無具體貫徹措施的不再轉(zhuǎn)發(fā)。凡是通過《陜西地礦新聞》、總公司網(wǎng)站、隊網(wǎng)站發(fā)布的信息，不再出簡報刊發(fā)。
? ? 2、增強文件簡報時效。文件要突出思想性、針對性和可操作性，切記空話套話，嚴(yán)格控制篇幅。簡報要反映重要動態(tài)、重要經(jīng)驗及重大問題等；積極推進信息化建設(shè)，創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)公文的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，提高效率、降低成本。
? 3、隊重大會議、重要活動、考察調(diào)研和重大專項工作的新聞報道，由黨群工作部負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，根據(jù)內(nèi)部網(wǎng)站合理安排刊發(fā)，多報道工作部署、生產(chǎn)經(jīng)營和保障民生方面的內(nèi)容，多交流工作經(jīng)驗，關(guān)注意見和建議，更多的反映職工群眾的精神面貌、工作狀態(tài)、生活狀況，并積極向上級有關(guān)單位媒體投稿。隊領(lǐng)導(dǎo)個人發(fā)表涉及重大問題的文章或公開出版著作，要報分公司黨委批準(zhǔn)。
? ? 六、厲行勤儉節(jié)約
1、壓縮辦公經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行公車管理有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)安排出差，嚴(yán)格執(zhí)行報銷程序。工作會議會場一律不擺花草，不制作背景。隊領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神，堅持勤儉辦一切事情，帶頭反對鋪張浪費。
2、帶頭廉潔自律。隊領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行廉潔從政各項制度，嚴(yán)格管理身邊工作人員和家屬、親友，不得利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取私利，嚴(yán)格執(zhí)行《個人有關(guān)事項報告》的規(guī)定。
七、加強監(jiān)督檢查
? ? 加強監(jiān)督檢查。各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行實施意見,狠抓責(zé)任落實，并把七項措施落實情況作為年終總結(jié)及民主生活會的重要內(nèi)容。紀(jì)檢監(jiān)察部門每年至少組織開展一次執(zhí)行情況專項檢查，以確保各項規(guī)定落到實處。???
? ? 各部門、各單位按本《實施辦法》執(zhí)行。
本《實施辦法》自發(fā)布之日起施行。此前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，凡與本實施辦法不一致的，以本實施辦法為準(zhǔn)。
?
??????????????????????????????????????????????? 物化探隊黨委
?????????????????????????????????????????? 二0一三年三月十九日
? ? 為認真貫徹黨的十八大精神，進一步改進工作作風(fēng)，推動物化探隊經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)中央《八項規(guī)定》、《實施細則》、省委《實施意見》和總公司《實施辦法》等有關(guān)要求，隊黨委結(jié)合實際，制定如下實施辦法。
? ? 一、改進調(diào)查研究
1、充分認識調(diào)研工作的重要性。深入推進“5121”工作設(shè)想，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，必須進一步加強調(diào)查研究。隊級各領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門、單位根據(jù)實際，創(chuàng)新思路、潛心研究，不斷提高調(diào)研工作的質(zhì)量和水平。
? ? 2、從實際出發(fā)，提高調(diào)研工作的科學(xué)性。從具體實際出發(fā)，從職工群眾的需求出發(fā)，從解決矛盾的對策出發(fā)，抓住有代表性的問題，選準(zhǔn)調(diào)查研究的題目，努力做到調(diào)研工作與發(fā)展同步，與形勢合拍，與分公司實情相連。
??? 3、圍繞大局，把握重點，注重實效性。調(diào)研工作要立足解決單位科學(xué)發(fā)展中的突出問題和職工群眾反映強烈的熱點難點問題。實施調(diào)研工作要深入扎實，努力把有價值的調(diào)研成果更多的轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作舉措，不斷提高調(diào)研工作成效。
? ? 4、簡化接待工作。隊級領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線調(diào)研時，要輕車簡從，減少隨同人員。要解決生產(chǎn)一線中的實際問題，不得給基層單位增添不必要的麻煩和負擔(dān)，保證基層正常的生產(chǎn)生活秩序。基層也要簡化接待工作，一般只在職工灶就餐，若在外就餐嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得到娛樂場所消費，不安排超規(guī)格住宿。
? ? 二、加強安全生產(chǎn)
? ? 1、進一步加強安全教育。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，加強對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，營造濃厚氛圍，積極推進分公司安全生產(chǎn)工作。
? ? 2、嚴(yán)格車輛和放射源的管理。物化探隊在總公司所屬單位中屬車輛大戶之一，在駕駛員管理上，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度，堅持每年崗前培訓(xùn)。
? ? 3、嚴(yán)格放射源的使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行放射源異地使用轉(zhuǎn)移備案手續(xù)。
? ? 4、嚴(yán)格雷管、炸藥的使用和管理。購買、運輸、存儲、使用雷管、炸藥，要嚴(yán)格按照《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》的要求，建立崗位責(zé)任制，堅持入庫驗收、保管、領(lǐng)取、使用、回收登記制度，做到日清月結(jié)，賬目清楚，賬實相符。
? ? 5、安全工作重點在一線，關(guān)鍵是班組，每一位員工都要引起高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行三級崗前安全教育培訓(xùn)制度。
? ? 16、分管生產(chǎn)的隊領(lǐng)導(dǎo)必須管安全，在檢查生產(chǎn)的同時，必須檢查安全。野外生產(chǎn)單位的負責(zé)人必須加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，保證野外工作三分之二時間在一線，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
? ? 三、熱情服務(wù)職工群眾
? ? 1、關(guān)心職工生活，推進和諧建設(shè)。積極為群眾辦好事、做實事，建立健全困難職工檔案，深化“三問三解”活動。以“送溫暖”活動為載體，開展走訪慰問活動，對屬于貧困家庭的干部職工每年定期上門慰問。
? ? 2、進一步加強老黨員、老干部、離退休老同志管理上的工作力度，保證離退休費按時足額發(fā)放，保證醫(yī)藥費按規(guī)定及時報銷。對有特殊困難的老同志，到場幫助他們解決實際困難，豐富離退休老同志的文化生活。
??? 3、加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)。把“一幫一”人才培養(yǎng)落到實處，責(zé)任到人。堅持重要崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)或引進的原則，著重提高專業(yè)技術(shù)人才水平，努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。堅持用事業(yè)凝聚人才，用開拓創(chuàng)新精神激勵人才，用真摯感情關(guān)愛人才。
??? 4、各單位、各部門要認真梳理單位存在的問題，有計劃的整改完善；創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，安置待崗困難職工。
? ? 四、精簡會議活動
1、減少會議活動數(shù)量。要本著務(wù)實高效的原則，切實減少各類會議活動，凡能以電話、傳真、文件等形式解決問題的，一律不開會；能合并召開的會議，一律合并召開。
? ? 2、控制會議規(guī)模、時間和費用。嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，進一步降低會議成本，除會議統(tǒng)一發(fā)放的文件、材料外，不發(fā)放任何參考材料、文具用品等。會議用餐只安排非居住在本單位院內(nèi)職工，標(biāo)準(zhǔn)為自助餐或工作餐。
? ? 3、切實提高會議質(zhì)量，注重會議實效，大力提倡開短會、講短話、解難題。
五、精簡文件簡報發(fā)放
1、減少文件簡報數(shù)量。除上報信息外，沒有實質(zhì)內(nèi)容的文件，一律不制發(fā)。已有明確規(guī)定且仍然適用的，一律不再重復(fù)發(fā)文。凡是上級公開發(fā)布的文件無具體貫徹措施的不再轉(zhuǎn)發(fā)。凡是通過《陜西地礦新聞》、總公司網(wǎng)站、隊網(wǎng)站發(fā)布的信息，不再出簡報刊發(fā)。
? ? 2、增強文件簡報時效。文件要突出思想性、針對性和可操作性，切記空話套話，嚴(yán)格控制篇幅。簡報要反映重要動態(tài)、重要經(jīng)驗及重大問題等；積極推進信息化建設(shè)，創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)公文的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，提高效率、降低成本。
? 3、隊重大會議、重要活動、考察調(diào)研和重大專項工作的新聞報道，由黨群工作部負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，根據(jù)內(nèi)部網(wǎng)站合理安排刊發(fā)，多報道工作部署、生產(chǎn)經(jīng)營和保障民生方面的內(nèi)容，多交流工作經(jīng)驗，關(guān)注意見和建議，更多的反映職工群眾的精神面貌、工作狀態(tài)、生活狀況，并積極向上級有關(guān)單位媒體投稿。隊領(lǐng)導(dǎo)個人發(fā)表涉及重大問題的文章或公開出版著作，要報分公司黨委批準(zhǔn)。
? ? 六、厲行勤儉節(jié)約
1、壓縮辦公經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行公車管理有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)安排出差，嚴(yán)格執(zhí)行報銷程序。工作會議會場一律不擺花草，不制作背景。隊領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神，堅持勤儉辦一切事情，帶頭反對鋪張浪費。
2、帶頭廉潔自律。隊領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行廉潔從政各項制度，嚴(yán)格管理身邊工作人員和家屬、親友，不得利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取私利，嚴(yán)格執(zhí)行《個人有關(guān)事項報告》的規(guī)定。
七、加強監(jiān)督檢查
? ? 加強監(jiān)督檢查。各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行實施意見,狠抓責(zé)任落實，并把七項措施落實情況作為年終總結(jié)及民主生活會的重要內(nèi)容。紀(jì)檢監(jiān)察部門每年至少組織開展一次執(zhí)行情況專項檢查，以確保各項規(guī)定落到實處。???
? ? 各部門、各單位按本《實施辦法》執(zhí)行。
本《實施辦法》自發(fā)布之日起施行。此前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，凡與本實施辦法不一致的，以本實施辦法為準(zhǔn)。
?
??????????????????????????????????????????????? 物化探隊黨委
?????????????????????????????????????????? 二0一三年三月十九日
