4月7日上午，陜西地礦物探隊(duì)召開(kāi)2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司監(jiān)事馬艷麗出席會(huì)議并講話。物探隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各實(shí)體負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員20余人參加會(huì)議。

會(huì)上，各實(shí)體詳細(xì)匯報(bào)了一季度以來(lái)經(jīng)營(yíng)收入、生產(chǎn)成本、利潤(rùn)、安全生產(chǎn)、債權(quán)清收等情況，并對(duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析。同時(shí)對(duì)下一季度工作重點(diǎn)進(jìn)行部署安排。財(cái)務(wù)部主任通報(bào)各實(shí)體財(cái)務(wù)及現(xiàn)金流情況。

公司監(jiān)事馬艷麗對(duì)物探隊(duì)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)堅(jiān)持召開(kāi)情況表示肯定，對(duì)一季度各實(shí)體成本控制、開(kāi)源節(jié)流、安全生產(chǎn)等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出幾點(diǎn)建議，一是要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司做好做強(qiáng)主業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，提高認(rèn)知水平，理清工作思路，適應(yīng)新形勢(shì)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新要求；二是要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，在自身過(guò)硬的同時(shí)管理好下屬，管理講強(qiáng)勢(shì)，工作講情懷，做到獎(jiǎng)罰分明，務(wù)實(shí)高效；三是要加強(qiáng)合同管理，做好車(chē)輛、現(xiàn)場(chǎng)及放射源等管理，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

最后，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李新勝進(jìn)行總結(jié)講話表示：首先一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體而言亮點(diǎn)不多、成績(jī)不理想，但是鑒于疫情原因，能有這樣的成績(jī)不容易，各實(shí)體要不斷提質(zhì)增效、加強(qiáng)管理為在二季度打贏翻身仗繼續(xù)努力；其次李書(shū)記要求各實(shí)體要提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全放在首位，組織全體項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)的理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終；三是要加強(qiáng)疫情防控，積極配合項(xiàng)目駐地當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣撸皶r(shí)報(bào)備職工行程信息；四是加強(qiáng)合同管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行追蹤，同時(shí)對(duì)新增設(shè)備的使用進(jìn)行追蹤，著力體現(xiàn)公司紀(jì)委和監(jiān)察室監(jiān)督作用；最后要求各實(shí)體各單位加強(qiáng)兩會(huì)精神及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)，使理論指導(dǎo)實(shí)踐，為二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全工作再上新臺(tái)階繼續(xù)努力！