10月18日，物化探隊(duì)召開2021年度三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安全生產(chǎn)會(huì)議。黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李新勝出席會(huì)議并講話，監(jiān)事馬艷麗出席會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)。副總經(jīng)理余常忠主持會(huì)議。物化探隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各實(shí)體負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員20余人參加會(huì)議。

會(huì)上，各實(shí)體詳細(xì)匯報(bào)了三季度以來合同完成情況、收入、生產(chǎn)成本、利潤(rùn)、安全生產(chǎn)、債權(quán)清收等情況，并針對(duì)工作過程中遇到的困難和存在的問題進(jìn)行剖析，同時(shí)對(duì)四季度工作提出了部署和安排。副總會(huì)計(jì)師匯報(bào)了三季度以來公司財(cái)務(wù)及實(shí)體現(xiàn)金流情況。

李新勝在講話中對(duì)實(shí)體前三季度工作給予肯定，對(duì)做好四季度工作提出五個(gè)方面的要求。

一是提高公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、物探測(cè)井、深部找礦、生態(tài)環(huán)境檢測(cè)四大產(chǎn)業(yè)相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)占比，不斷增強(qiáng)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，精準(zhǔn)識(shí)變、主動(dòng)求變、快速應(yīng)變，降本增效，以主業(yè)為依托，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。

二是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以老帶新，做好傳幫帶，培養(yǎng)一批抓的出來，挺的上去的技術(shù)人才，充分發(fā)揮公司人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開拓市場(chǎng)，通過承攬項(xiàng)目盤活人力資源，為公司增收創(chuàng)收。

三是加大應(yīng)收賬款回收力度，做到責(zé)任明確，應(yīng)收盡收。全力以赴抓項(xiàng)目，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任使命，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

四是做好疫情防控常態(tài)化條件下的安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

五要學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記陜北視察講話精神，不斷解放思想、改革創(chuàng)新、為完成全面生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)不懈努力。

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馬艷麗指出，三季度以來，物化探隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體向好，經(jīng)營(yíng)收入大幅度提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)推進(jìn)，改革和管理創(chuàng)新持續(xù)深入，凸顯了物化探隊(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展的決心和信心。同時(shí)要加強(qiáng)成本控制，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，提前宣傳介入吸引更多潛在客戶,開拓新的市場(chǎng)。

會(huì)議要求，一是各實(shí)體、各部門要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來；二是主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感；三是勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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