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物化探隊加強制度建設 夯實基礎管理
發(fā)布時間：2020-09-08 點擊量：1188 分享到：
??? 為進一步完善“用制度管人、用制度管事”的良好機制，提高管理水平和工作效能，推進“以案促改”工作常態(tài)化，9月4日，主持物化探隊工作的黨委副書記、紀委書記李新勝主持召開專題會議，聚焦加強內部管理進行安排部署。班子成員、各部門、各實體負責人參加會議。
??? 李新勝指出，管理的本質就是“管住人”和“管好事”，加強制度建設是抓好各項工作的根本。目前，隨著公司新形勢需要，急需對現(xiàn)有的管理制度進行全面系統(tǒng)地梳理，切實解決工作中存在的機制性問題，進一步提升管理水平，管好人、厘清事，為實現(xiàn)自身發(fā)展提供有力的制度保障。
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??? 李新勝要求，一是加強領導，明確職責。成立專門小組和專班。我任組長負總責，班子成員履行“一崗雙責”，帶頭查找崗位職責和管理上風險點，并抓好分管專班，以 “以案促改”為契機，著力做好制度的立改廢并及匯編工作。二是制定措施，集中整改。根據(jù)公司管理需要，各工作專班、各部門、各單位要集中對現(xiàn)行制度及崗位職責進行全面梳理，從管理制度的針對性和有效性出發(fā)，制定出對公司及部門、實體具有約束力和激勵性的規(guī)范性文件。三是健全制度，長效治本。機制不健全、不完善，既有老問題，又有新情況，注重標本兼治，總結經驗，適應新形勢、新特點，在制度完善上下功夫、求突破，探索建立結構合理、設置科學、程序嚴謹、制約有效的長效機制。
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