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物化探隊(duì)有限公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2020-09-03 點(diǎn)擊量：1147 分享到：
??? 9月2日，物化探隊(duì)有限公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，總結(jié)工作、分析問(wèn)題、落實(shí)舉措，為力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)再部署、再管控、再動(dòng)員。主持公司工作的黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李新勝主持會(huì)議并講話(huà)。公司監(jiān)事馬艷麗及班子成員出席會(huì)議。
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??? 會(huì)上，李新勝做了題為《爭(zhēng)分奪秒?真抓實(shí)干確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)》的重要講話(huà)。他指出：上半年面對(duì)疫情帶來(lái)的不利影響，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，全體干部職工凝心聚力、真抓實(shí)干、奮力拼搏，積極組織推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截止7月底總收入、總利潤(rùn)分別完成年度計(jì)劃任務(wù)的60%和7.5%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)步恢復(fù)態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在：一是強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓布局，新產(chǎn)業(yè)取得新業(yè)績(jī)。二是推進(jìn)科技創(chuàng)新，地球物理深部找礦方面拓展了新市場(chǎng)。三是堅(jiān)持多元化發(fā)展，測(cè)井市場(chǎng)開(kāi)辟了新興業(yè)務(wù)。四是“三供一業(yè)”項(xiàng)目分離移交工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力的組織保證。
??? 李新勝指出，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化班子和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提振隊(duì)伍士氣，以主業(yè)為依托，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)求變。創(chuàng)新管理機(jī)制，完善管理制度，使機(jī)構(gòu)運(yùn)行合理、廉潔高效；強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升管理效益。加大應(yīng)收賬款回收力度，做到責(zé)任明確，應(yīng)收盡收。全力以赴抓項(xiàng)目，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任使命，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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??? 李新勝指出，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化班子和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提振隊(duì)伍士氣，以主業(yè)為依托，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)求變。創(chuàng)新管理機(jī)制，完善管理制度，使機(jī)構(gòu)運(yùn)行合理、廉潔高效；強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升管理效益。加大應(yīng)收賬款回收力度，做到責(zé)任明確，應(yīng)收盡收。全力以赴抓項(xiàng)目，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任使命，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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??? 馬艷麗在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一是要妥善處理好歷史遺留問(wèn)題，理好舊事、輕裝上陣、專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新聚集人才的體制機(jī)制，完善人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和服務(wù)保障機(jī)制，努力構(gòu)建一支勇于擔(dān)當(dāng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、科學(xué)進(jìn)步的干部和人才隊(duì)伍。三是努力為職工謀福利、辦實(shí)事，增加員工收入，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新活力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
??? 會(huì)上，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司財(cái)務(wù)狀況和各實(shí)體資金使用情況；各實(shí)體負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-7月份工作整體運(yùn)行情況，以及存在的問(wèn)題和下一步工作設(shè)想、采取的措施等，并針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理等方面提出了意見(jiàn)和建議。班子成員針對(duì)分管的各實(shí)體生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，肯定了成績(jī)，指出了不足，明確了改進(jìn)思路和發(fā)展方向。
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??? 會(huì)上，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司財(cái)務(wù)狀況和各實(shí)體資金使用情況；各實(shí)體負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-7月份工作整體運(yùn)行情況，以及存在的問(wèn)題和下一步工作設(shè)想、采取的措施等，并針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理等方面提出了意見(jiàn)和建議。班子成員針對(duì)分管的各實(shí)體生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，肯定了成績(jī)，指出了不足，明確了改進(jìn)思路和發(fā)展方向。
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??? 公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、各實(shí)體及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)25人參加了會(huì)議。
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