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安全管理

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淺談地勘單位安全文化建設(shè)實(shí)施途徑
發(fā)布時(shí)間:2013-07-08   點(diǎn)擊量:1589    分享到:
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? ? 企業(yè)“安全文化”是全體職工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)?!鞍踩幕钡暮诵氖菆?jiān)持以人為本,保護(hù)人的健康,珍惜人的生命,實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),人的不安全意識(shí)和不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患。眾所周知,1986年4月26日,前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站發(fā)生爆炸事故,這次災(zāi)難所釋放出的輻射線劑量是廣島原子彈的400倍以上,經(jīng)當(dāng)年事故原因調(diào)查,正是由于操作員粗心大意并違反了操作規(guī)程所造成的。所以規(guī)范和控制企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員的行為是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。地質(zhì)勘查有著工作的特殊性,下面淺談一下其安全文化建設(shè)實(shí)施的途徑:
? ? 一、完善應(yīng)急預(yù)案,做到快速反應(yīng)。地勘行業(yè)屬于特殊行業(yè),野外作業(yè)區(qū)域復(fù)雜,主要涉及環(huán)境高原、山區(qū)、沙漠、沼澤、無人區(qū)等。突發(fā)應(yīng)急狀況的不安全因素多,因此,野外項(xiàng)目出工前,要結(jié)合作業(yè)區(qū)域的特點(diǎn),進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)因素分析,并結(jié)合野外生產(chǎn)實(shí)際,不斷完善項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保一旦有事,能夠做到快速反應(yīng)、靈敏高效、盡可能的減少損失。
? ? 二、開展教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。職工素質(zhì)的全面提升,一是靠個(gè)人自身的修為,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增長(zhǎng)安全知識(shí)、熟練掌握安全操作技能。二是靠不斷的教育培訓(xùn),開闊眼界,提高對(duì)安全的敏感、認(rèn)知態(tài)度,安全意識(shí)強(qiáng)化了,能夠激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性,使遵章守紀(jì)、按章操作成為一種自覺行為。
??? 三、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,提高執(zhí)行力度。地勘單位野外作業(yè)環(huán)境點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),作業(yè)條件艱苦、惡劣、復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng),對(duì)職工的全面素質(zhì)提升提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格落實(shí)安全文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任十分必要。野外項(xiàng)目負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,加強(qiáng)野外安全管理的執(zhí)行力;技術(shù)負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督指導(dǎo)職工按章施工,嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程;班組長(zhǎng)及安全管理人員從現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)細(xì)微之處入手,加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的安全監(jiān)督,防微杜漸。
? ? 四、加強(qiáng)文化宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。野外施工現(xiàn)場(chǎng)通過設(shè)立安全警示標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、安全生產(chǎn)宣傳專欄等形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,通過宣傳手段,營(yíng)造濃厚安全文化氛圍,強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí),人人心中始終繃緊安全這根弦。
? ? 五、落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),保障措施到位。野外安全設(shè)施要按照“三同時(shí)”的要求建設(shè)落實(shí),為野外作業(yè)一線職工配備勞動(dòng)防護(hù)用品、藥品、應(yīng)急救援通訊、GPS等安全技術(shù)裝備,購買社會(huì)工傷保險(xiǎn)等,確保安全資金保障到位。
? ? 六、實(shí)施多方提醒,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。開展管理創(chuàng)新,多方提示提醒,強(qiáng)化安全意識(shí)。安全管理部門主要從季節(jié)更替、場(chǎng)地變換、人員變更等入手,注意事項(xiàng)督促提醒、防范僥幸、麻痹大意思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全管理人員要常檢查、常督促、常提醒,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕走捷徑,簡(jiǎn)化流程趕進(jìn)度。讓每一位生產(chǎn)一線的職工家屬參與監(jiān)督管理,經(jīng)常提醒提示安全才能回家。